$(document).ready(function () { $(".validate").validationEngine(); });

Thứ bảy, 16-12-2017 | 21:38GMT+7

Nhà quản trị trong thời đại thông tin

Quyển sách này viết về thời đại thông tin. Sách sẽ cung cấp dữ kiện về thời đại thông tin và những nhà quản trị có thể sống nhờ vào nó. Chúng tôi muốn hỗ trợ những nhà quản trị thực sự xử lý những vấn đề có tính thực tế. Chúng tôi đưa vào nội dung một số điểm có tính thực tiễn sao cho người đọc cảm thấy gần gũi ,có hứng thú và hữu ích .


Lời giới thiệu - Nhà quản trị trong thời đại thông tin - Tủ Sách Doanh Nhân

  1. Về quyển sách này

Quyển sách này viết về thời đại thông tin, rất đáng hoan nghênh. Chúng tôi muốn nó khác hẳn với những quyển sách khác cùng đề tài.

Tại sao?

Vì chúng tôi không thích thú mấy với những quyển sách khác trong thời đại thông tin. Chúng tôi không thích vì chúng không biết nhiều về lẽ phải, quá lòng vòng và thực sự gây khó chịu. Chúng thường đưa ra lời giả định và khó đọc hoặc là đầy dẫy những thuật ngữ có tính chuyên ngành và rất phóng đại. Thành thật mà nói, chúng tôi phát hiện hầu hết những nguồn tư liệu dậng ấn phẩm trong thời đại thông tin chỉ là những khúc gỗ đồ sộ nhưng không giá trị Chúng tôi trái lại. Chúng tôi không muốn sách mình viết ra là những khúc gỗ bỏ đi .Sách sẽ cung cấp dữ kiện về thời đại thông tin và những nhà quản trị có thể sống nhờ vào nó. Chúng tôi muốn hỗ trợ những nhà quản trị thực sự xử lý những vấn đề có tính thực tế. Chúng tôi đưa vào nội dung một số điểm có tính thực tiễn sao cho người đọc cảm thấy gần gũi ,có hứng thú và hữu ích .

Trong suốt quá trình biên soạn, chúng tôi đã thu thập những câu chuyện có thực do những nhà quản lý thành đạt kể về chính bản thân mình. Do đó, quyển sách này là một tuvển tập gồm "những lá thư" được viết bởi những nhân vật mà chúng tôi cho rằng họ là những nhân vật khá điển hình đang sống trong cuộc cách mạng không còn nghi ngờ này. Chúng tôi không phỏng vấn những người ngoại hạng và xuất sắc. Chúng tôi chỉ tìm hiểu những nhà quản trị chuyên nghiệp.

Một điều khác - chúng tôi rất phấn khởi trước những gì đang xảy ra và những gì sẽ tiếp tục xảy ra. Nhưng chúng tôi không muốn tạo ra tính giáo điều. Chúng tôi nghĩ rằng thế giới đang thay đổi nhanh chóng và được chứng kiến. những thời điểm này thật là một điều phấn khởi.

Chúng tôi cũng nghĩ rằng thời đại thông tin, cho dù quan trọng, nhưng sẽ để lại nhiều vấn đề chưa được xử íý .Con người sẽ được sinh ra , lớn lên và chết đi . Trong công việc , người ta vẫn tìm thấy nhiều trở ngại trong khi tiếp xúc với những người vụng về hơn là việc thành thạo phần xử lý bảng tính như thế nào . 'Ihư điện tử không có nghĩa là dấu chấm hết trong việc tiếp xúc mặt đối mặt.

  1. Trước khi bắt tay

Trước khi bắt tay vào việc biên soạn quyển sách này , chúng tôi nhận thấy có những điểm đáng chú ý như sau :

· Dễ hiểu

Quyển sách này viết về sự thay đổi, những thay đổi nhanh chóng ngày một tăng đang được báo trước trong thời đại thông tin. Thực ra, tiến độ đổi thay dường như đang làm người ta phải hoàn toàn hoảng hốt.

Nếu công nghệ trong ngành sản xuất ô tô thay đổi cùng tốc độ như công nghệ trong. ngành vi tính, bạn chỉ cần có 1 , 50 Bảng Anh là ló thê mua được một chiếc Rolls - Royce đời mới nhất. Chiếc ô tô này có lẽ di chuyển một cách êm ái ở tốc độ âm thanh và một chuyến vòng quanh Manchester chỉ hao có một ngụm nhiên liệu.

Chúng ta đang trong giai đoạn vừa khởi đầu. Bạn không thể tránh sự thay đổi và trong kỷ nguyên thông tin mới này ,.sự thay đổi ấy ít ra cũng tác động đến mô hình và phương pháp chúng ta làm việc. Đó là điều chắc chắn.

· Nhà quản trị trong thời đai thông tin.

Chúng ta đã đến gần phần đầu của quyển sách. Và chúng tôi nghĩ tên sách như thế là thích hợp .Người quản trị thành công trong thời đại thông tin sẽ hiểu chúng ta nên di chuyển từ dữ liệu đơn giản ( loại này có hàng đống đáng bỏ đi) .sang thông tin (loại này có vô số) sang tri thức hay kiến thức (loại này đáng buồn thay còn quá ít ). Nghệ thuật và khoa học trong thời đại thông tin sẽ là công cụ cho nhà quản trị định giá được tình hình, chuyển thông tin và dữ liệu sang kiến thức hỗ trợ thúc đẩy chính bản thân và tổ chức của họ thăng tiến và thành đạt.

Kiến thức và cách đánh giá tình hình xuất phát từ thông tin, nhưng chúng phải được tiếp thu và là những viên gạch thực sự mới trong kỷ nguyên thông tin. Chính khả năng đánh giá tình hình sẽ đưa đến những sản phẩm mới, những sáng kiến mới và một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ trực tiếp đến người tiêu dùng một cách chân chính. Và dù cho tất chỉ các loại máy là trọng tâm trong kỷ nguyên này, bên cạnh đó là những nhà quản trị và khả năng của họ chuyển thông tin thành khả năng đánh giá và đây sẽ là vốn tài sản lớn nhất trong công ty.

· Nhìn về tương lai .

Hãy nhìn về tương lai trước khi chúng ta bắt đầu. Ngày nay thậm chí chúng ta có thể xem dữ liệu bằng đồ họa . Chúng ta có thể trông thấy dữ liệu bằng những chương trình không gian ba chiều: Văn phòng trong tương lai có thể cho phép chúng ta tiếp cận và nhìn thấy bản đồ xác định vị trí thông tin.

Thử thách mới đối với tổ chức sẽ ở hình thứ( khai thác dữ liệu, thu thập tất cả những thông tin đáng giá từ vô số thông tin hiện hành. Khi máy vi tính và phần mềm trở trở thành tinh vi hơn., những người khai thác không chỉ tìm kiếm nguồn tài nguyên trong lòng đất như than đá và khoáng sản, họ sẽ tìm tòi nguồn thông tin, được hỗ trợ bởi công việc ( trên mạng điều phối (máy vi tính lập chương trình và những thành phần thông minh ( những thiết bị điện tử trên siêu xa lộ thông tin ) cùng những động lực và công cụ dò tìm phức tạp.

Những công cụ khai thác với bàn tay chai sạm trong cuộc cách mạng thông tin sẽ không làm nổ tung bụi than trước mặt nữa, mà chúng sẽ được cắm vào và sẵn sàng phục vụ.

· Vui đùa

Tổ chức ngày nay cần thiết phải chuyển tất cả những thông tin có sẵn sang kiến thức. . Phần sau chúng ta sẽ bàn đến nhưng ở đây rất đáng lưu ý vì đây là một trong những vấn đề chính trong quyển sách.

Những tổ chức nên học hỏi và duy trì kiến thức đã học được. Khi chúng ta đang sống trong một môi trường có nguồn thông tin dồi dào thì nhu cầu chia xẻ nguồn thông tin sao cho hiệu quả là yếu tố quan trọng.

Vì thế, đã đến thời điểm tiến hành khảo sát tỉ mỉ kỷ nguyên thông tin đầy thú vị.

Steve Morris, John Meed & Neil Svensen


Mục lục

Chương 1 : Bạn có muốn cuộc cách mạng ?

  • Có phải đây là cuộc cách mạng thông tin thực sự hay không ?
  • Cuộc cách mạng ấy như thế nào?
  • Phần quan trọng có ký thác ở ngân hàng?
  • Những người thu thập thông tin mới – hay sự phát triển những người gĩu vị thế quán quân trong ngành thông tin.

Chương 2 : Một số thách thức rất lớn trong thời đại thông tin

  • Thời thế thay đổi – tư tưởng thay đổi

1/ Kiểm soát là công việc của quá khứ

2/ Có giá trị trong thời đại thông tin không ?

3/ Những con người phù hợp với công việc

4/ Khối lượng thông tin

5/ Những khoảng cách tăng dần

6/ Khoảng cách riêng tư đang thu hẹp một cách lạ thường

7/ Cách lưu trữ thông tin cá nhân

8/ Cách lưu trữ thông tin an toàn

9/ Cách duy trì tự do cá nhân

10/ Cách xây dựng tiêu chuẩn chung

11/ Cách duy trì những cá tính không ảnh hưởng

  • Bức tranh toàn cảnh

Chương 3 : Những mô hình trong thời đại thông tin

  • Max Boisot – nhà nhân chủng học văn hóa
  • Mô hình văn hóa thông tin kế tiếp
  • Sự tiếp cận những hệ thống mở
  • Từ dữ liệu chuyển sang thông tin và kiến thức
  • Triển vọng kỹ thuật – những thông điệp được mã hóa
  • Mô hình đầu vào – đầu ra
  • Chuyển dần sang hệ thống giá trị thực tế

Chương 4 : Có rất nhiều cơ hội

  • Những phát triển hiện tại
  • Tổ chức ảo
  • Phát triển cơ sở hạ tầng
  • Phát triển sự lệ thuộc lẫn nhau
  • Học hỏi tổ chức
  • Những sản phẩm thông minh

Chương 5 : Những kỹ năng thuộc về hành vi trong thời đại thông tin

  • Lời giới thiệu
  • Những thử thách
  • Những kỹ năng
  • Những kỹ năng cơ bản
  • Bức thông điệp trong thời đại thông tin

Chương 6 : Những kỹ năng sống còn đối với người giữ vị thế quán quân trong ngành thông tin

  • Lời giới thiệu
  • Sử dụng những nguồn tài nguyên thông tin một cách hữu hiệu
  • Chọn lọc qua nguồn tư liệu phong phú
  • Ra quyết định mới
  • Truyền đạt thông tin một cách có hiệu quả
  • Học hỏi người giữ vị thế quán quân
  • Những kỹ năng làm việc với mạng
  • Bức thông điệp khác trong thời đại thông tin

Chương 7 : Xây dựng tổ chức thích hợp trong cuộc cách mạng thông tin

  • Chúng xuất hiện với tất cả những hình dạng và kích cỡ
  • Một số mô hình tổ chức

Chương 8 : Những kỹ năng tổ chức trong thời đại thông tin - Tình trạng tiến thoái lưỡng nan

  • Lời giới thiệu
  • Tình trạng tiến thoái lưỡng nan
  • Khái niệm về những kỹ năng thuộc về tổ chức

1/ Thư viện bị nhiễm độc

2/ Cách tiếp cận theo kiểu chòi canh

3/ Tổ ong kỹ thuật số

4/ Mắt lưới

5/ Trường đào tạo thầy tu dòng tên

6/ Cách tiếp cận ngọn hải đăng

7 Vị trí kinh doanh

8/ Phát triển bộ não đoàn thể

Chương 9 : Những kỹ năng tổ chức trong thời đại thông tin

  • Lời giới thiệu
  • Phải có một tầm nhìn
  • Thiết kế, phát triển , và sử dụng hệ thống và công nghệ
  • Phát triển dần nguồn nhân lực
  • Những kỹ năng xử lý thông tin tiên tiến – chia xẻ, chọn lọc bổ sung ý nghĩa
  • Một loạt những vai trò mới
  • Những hệ thống xét thưởng thích hợp
  • Trong cuộc sống thực