$(document).ready(function () { $(".validate").validationEngine(); });
​Trong thực tế cũng có không ít người, họ hoàn toàn không được học hành đến nơi đến chốn,...
Dù mới thăng chức quản lý hay làm sếp nhiều năm, bạn đều biết rằng mối quan hệ với cấp dưới...
Sự ổn định của kiềng ba chân hay thế chân vạc được vận dụng phổ biến không chỉ trong các...
​Làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó các nhân viên được trao quyền, làm...
Văn hóa kinh doanh của người Nhật coi trọng sự đoàn kết nhất trí và làm quyết định mang tính...
“Thời gian quý hơn vàng” đó là chân lý đã được chứng minh, đặc biệt là trong thế giới kinh...
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:41 GMT+7
Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trường, nhiều doanh nghiệp không có cơ hội kỷ niệm sinh nhật lần thứ 2 của mình và bị “khai tử” ngay trong năm đầu hoạt động. Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:41 GMT+7
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hay mắc phải những sai lầm trong kinh doanh, như về sản phẩm, dịch vụ hay khai thác thị trường mà họ dự tính... Sau đây là bài phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:40 GMT+7
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được thực hiện bất kỳ lúc nào nhưng theo các chuyên gia, trong bối cảnh lạm phát hiện nay thì công việc ấy càng phải trở nên bức thiết hơn bao giờ hết.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:39 GMT+7
Có hai loại giới hạn về vốn chính trong quản trị tài chính doanh nghiệp, đó là giới hạn “cứng” và giới hạn “mềm”. Trường hợp của Bông Bạch Tuyết (BBT) gần đây cho chúng ta thấy vai trò của cả hai giới hạn này trong việc đẩy một công ty từng có thương hiệu vững vàng đến tình trạng kiệt quệ tài chính...
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:39 GMT+7
Cạnh tranh là một thách thức, nhưng đồng thời cũng là một cơ hội. Thách thức là vì chúng ta phải đấu với những "gã khổng lồ" có tiềm lực to lớn và có kinh nghiệm đầy mình. Cơ hội là vì chúng ta có được một sức ép lành mạnh để vươn lên. Không có sức ép, chắc gì chúng ta đã chịu từ bỏ cách nghĩ, cách...
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:38 GMT+7
Khái niệm mô hình kinh doanh (business model) được nhắc nhiều trong các môn học về quản trị kinh doanh. Thực ra, nếu hiểu một cách chính xác hơn, đây là một “mô hình doanh nghiệp”, có bản chất là một mô hình quản trị doanh nghiệp, trong đó việc “kinh doanh” chỉ là một phần của hoạt động quản trị doanh nghiệp....
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:37 GMT+7
Có lần Bill Gates, Chủ tịch hãng Microsoft, được hỏi thích đọc sách quản lý nào, ông trả lời ngay: “Dĩ nhiên là sách của Peter Drucker”.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:36 GMT+7
Trong quá trình khởi nghiệp, các doanh nghiệp thường gặp rất nhiều khó khăn. Do đó nhân tố nào là quan trọng nhất để thành công? 7 bí quyết sau đây giúp khắc phục điều đó.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:36 GMT+7
Gây vốn làm ăn Bạn muốn làm ăn ư? Phải! Tôi muốn làm ăn nhưng không có vốn. Bạn à, làm ăn thật sự là không cần vốn. Đúng vậy, làm ăn không cần phải có vốn. Vậy chắc bạn cũng đang thắc mắc làm thế nào có được vốn ?
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:35 GMT+7
PDCA (Plan - Do - Check - Act), tạm dịch là Hoạch định - Thực hiện - Kiểm tra - Khắc phục, là một thuật ngữ rất thường được nhắc đến trong lĩnh vực quản trị chất lượng (Quality Management).
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:34 GMT+7
​Trong thực tế cũng có không ít người, họ hoàn toàn không được học hành đến nơi đến chốn, thậm chí không hề biết gì về Marketing, những lý luận về kinh tế nhưng họ vẫn trở thành những nhà doanh nhân giỏi, những nhà đầu tư thành công.
Chủ nhật, 17-12-2017 | 18:33 GMT+7
Tiếp theo bài giới thiệu về PDCA: Công cụ không thể thiếu cho quản trị chất lượng , tác giả sẽ tiếp tục giải thích ý nghĩa của các chu trình con và vì sao chúng ta phải chú trọng chúng nếu không muốn làm hỏng chu trình mẹ.